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2024

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01

中汽工程召开2024年工作会暨职工代表大会


 

1月19日,中汽工程召开2024年工作会暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议以及中央企业负责人会议部署、国机集团、国机汽车工作会议要求,总结2023年工作,分析研判内外部形势,部署2024年重点工作,统一思想认识,坚定发展信心,奋力开创公司高质量发展新局面。

会议由公司党委副书记、总经理贾希君主持。公司领导、首席专家、技术专家、全体中层干部、专家咨询委员会成员、职工代表、工会委员会委员、分工会主席、团委委员、团支部书记及获奖代表共计302人在现场参会,各二级机构同步设视频分会场。国机汽车有关领导及公司外部董事、监事以视频形式参会。

 

 

会上,公司党委书记、董事长戴旻传达了国机集团、国机汽车2024年工作会会议精神并作题为《创新变革 提质增效 系统成长》的公司2024年工作报告。报告从“稳增长”“增优势”“强治理”“重执行”四个方面系统回顾盘点了2023年度工作,充分肯定了来之不易的成绩;深刻检视了公司发展过程中存在的问题和短板,围绕公司内外部环境形势分析和“十四五”战略执行研判,总结提出 “八点战略共识”、针对2024年及今后工作,提出要把握好“五种关系”,并对2024年重点工作进行部署。

戴旻强调,公司上下要全面贯彻落实国机集团和国机汽车工作会的部署要求,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,以“十四五”规划为引领,以创新变革为主题,以提质增效为抓手,以系统成长为目标,坚定不移落实高质量发展各项重点任务,切实发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,坚定不移走高质量发展之路,努力完成全年各项目标任务, 向新中国成立75周年献礼,为全面建设社会主义现代化强国,以中国式现代化推进中华民族伟大复兴做出新的更大贡献。

 

 

贾希君作题为《蓄力奋发 笃定前行》的公司2023年度经营运行总结报告。报告从年度经营运行总体情况、能力提升驱动三类业务发展情况、全面推进系统治理和精益管理提升情况三个方面对公司2023年度工作进行了全面总结。过去一年,在外部“变”和“卷”的双重考验重压下,全体中汽工程人蓄力奋发,笃定前行,实现经营收费额和营业收入两项指标双创历史新高;海外业务快速发展,合同额、收费额双创历史新高, 三大业务布局更加优化;提升客户价值,超越客户期许,赢得行业客户一系列认可和嘉奖;在战略执行、系统治理、业财融合、营销管理、海外运营、信息化建设、技术质量、风险防控、人才赋能、品牌建设、服务提升、党建引领等方面取得显著成效。

 

 

资产财务部部长郑晖作2023年度公司财务决算和2024年度公司财务预算报告。会议还安排进行了公司领导干部民主测评和公司员工满意度测评。

 

 

会议对公司2023年行业以上获奖项目和公司技术创新奖获奖项目、2023年度获得的客户认可及公司营销先进个人、2023年度公司先进集体和先进个人进行了表彰。引导员工以先进为榜样,戮力同心、团结奋斗,为实现公司高质量发展做出新的更大的贡献。

会议最后,贾希君就落实2024年工作会会议精神和抓好2024年各项工作任务目标分解,提出三点要求:一是聚焦重点抓落实,各部门要深刻学习领悟2024年度工作报告,聚焦“创新变革、提质增效、系统成长”的2024年度工作总基调,坚定不移落实高质量发展各项重点任务。二是细化目标抓落实,各部门要迅速组织学习研讨,及时传达、认真学习、吃透理解会议精神,确保每一项工作都有部署、有推进、有落实,使每项经营目标、每项重点工作都始终处在受控状态,确保高质量全面完成全年的目标任务目标。三是改进作风抓落实,面对复杂严峻的外部形势和艰巨繁重的工作任务,各部门要以只争朝夕、时不我待的奋斗姿态和工作作风,真抓实干、埋头苦干、紧抓快干,把思路变成方案,把方案变成行动,拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲,不松气、不泄气,敢作敢为、善作善成。

大道至简,实干为要。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,面临新的机遇和更大挑战,唯有以“闯”的精神勇往直前,以“创”的劲头开拓进取,方能攻坚克难、赢得未来。不驰于空想,不骛于虚声。让我们勇担使命、阔步向前,汇入江海、融入时代,用奋斗书写新的华章!让我们一起共赴新程,美好相见!