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03

2023

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中汽工程召开人才专项工作会议

10月31日,中汽工程人才专项工作会议在天津总部召开。

10月31日,中汽工程人才专项工作会议在天津总部召开。公司领导班子成员、首席专家,各生产部门、管理部门、二级机构正职,公司各党支部书记、支部委员及各级人力资源管理工作相关负责人以现场和视频相结合的形式参加会议。会议由中汽工程党委副书记、总经理贾希君主持。

 

 

本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,旨在全面贯彻党的二十大精神,深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,落实国机集团组织工作会议精神,持续加强人才队伍建设,将打造忠诚干净担当的高素质、专业化干部人才队伍作为公司发展的重要战略目标,不断推进公司人才工作的科学化、制度化、规范化水平,营造公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立能上能下、能进能出、充满生机与活力的管理机制,将人才的“第一资源”切实转化为公司高质量发展“第一动力”,奋力开创人才工作新格局。

 

 

人力资源部(党委组织部)部长张立强传达国机集团组织工作会议精神,并作中汽工程人才专项工作汇报,总结回顾了中汽工程人才重点工作实施成效。近年来,中汽工程持续优化人才结构,提升人才引进质量,完善人才培养、培育机制;坚持党管人才,抓住关键少数,强化干部队伍选用机制;聚焦赋能增效,打造“234人才工程”,培育学习型组织;坚持价值导向,持续优化改进考核分配的机制;营造技术氛围,打造专业团队,持续加强专家队伍建设等人才建设工作,同时,识别在人才引进、培养、选拔、考核等方面工作存在的不足与差距,针对性地提出了下一阶段人才重点工作计划,明确职责使命和目标任务,致力于推进“五支队伍”建设,努力营造识才、爱才、敬才、用才的良好用人环境,积极搭建了更为广阔的人才成长平台。

 

 

会议上,涂装工程院、工艺工程院、建筑工程四院、承包管理部、中汽昌兴五个部门作人才工作专题分享,分别以部门人力资源战略规划及人才机制建设、国际化人才培养与管理、海外属地化员工培养与管理、项目管理人才发展通道建设、技能人才的培养与管理维度出发,重点介绍了部门人才工作中取得的成效,剖析利弊、查找不足,并有针对性的提出下一步构想与举措,合力推动公司人才的协同、联结、系统性发展。

 

 

党委书记、董事长戴旻作《深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要思想 奋力开创人才工作新格局》总结讲话,结合其自身关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习的心得感悟,全面部署了今后一段时期中汽工程人才工作并提出四点要求:

 

一是要深刻领会习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要思想,深入学习贯彻全国组织工作会议精神和习近平总书记关于人才工作的系列重要指示,要认真学习领会,长期坚持、全面落实、对标对表。

 

二是要聚焦战略导向,全力推进人才队伍建设取得积极成效。

 

三是要深刻认识在干部队伍建设、干部队伍机制、考核激励监督体系、高端人才队伍吸引、保留、专家团队作用发挥等方面人才工作中还存在突出问题。

 

四是人才工作方向要坚持党建引领,扎实开展主题教育;着力打造高素质领导干部队伍,优化干部队伍结构;持续做好人才培养赋能;健全差异化考核分配体系,深化全员绩效考核管理;持续构建、强化管理多通道人才队伍;人才机制改革深化提升,激发人才队伍活力;树牢人才工作“一盘棋”思想,做好人力资源队伍自身建设,各单位各部门协同发力,着力形成齐抓共管、高效运行的人才工作格局。

 

下一步,中汽工程将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实组织工作新定位新要求,把人才工作摆在更重要的位置上,把握“聚焦、精益,高质量发展”的战略主基调,始终坚持“人才是第一资源”的理念和党管干部、党管人才的原则,细化落实各项人才工作举措,为“十四五”战略发展提供坚强的组织和人才保证。