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2023

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国机集团党委常委、副总经理、总会计师白勇一行到中汽工程调研

5月15至16日,国机集团党委常委、副总经理、总会计师白勇一行到国机汽车下属企业中汽工程调研,深入一线了解企业生产经营和财务管理相关情况。

5月15至16日,国机集团党委常委、副总经理、总会计师白勇一行到国机汽车下属企业中汽工程调研,深入一线了解企业生产经营和财务管理相关情况。国机汽车党委委员、财务总监、董事会秘书李京卫,中汽工程党委副书记、总经理贾希君,党委委员、副总经理陈勇,党委委员、财务总监陈美霞,总经理助理、生产运营中心主任王选钢参加调研,贾希君、陈美霞分别就公司发展运行情况和财务管理工作做工作汇报。

 

 

白勇一行实地调研了中汽工程涂装设备研发制造基地和总装、焊装、物流装备研发制造基地,详细了解了汽车装备新技术研发能力、生产制造能力、行业发展方向等情况。

 

 

在听取了中汽工程关于公司发展历程、企业运行管理、战略规划、党建工作和财务管理工作汇报后,白勇对中汽工程近年来企业在技术创新、市场开拓、产业生态打造和财务管理等方面取得的成果表示赞赏,对“十四五”战略规划给予充分肯定,并详细了解了境外财务管理情况,围绕如何加强境外财会监管展开深入探讨,同时对公司下一阶段的工作提出具体要求:

 

一是要深入学习贯彻落实党的二十大精神,按照集团要求扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,确保主题教育见实效,为企业发展建新功。

 

二是要进一步提高国机集团制造服务业核心能力,坚持创新驱动,坚持新老并举,巩固核心业务行业地位,通过科技创新打造核心竞争力,坚持高端化、智能化的发展路径,打造汽车行业上下游生态链,紧跟国家和国机集团的核心战略,锻造国机所长、服务国家所需。

 

三是要继续发挥财务管理职能,夯实会计信息质量,落实集团财务重点工作任务要求,强化财会监督和审计监督,建立健全监督、检查机制,落实主体责任,全面加强企业合规管理,确保企业高质量发展,积极推进业财融合,强化预算管理、成本管理,积极推进司库体系建设,不断提升财务数字化水平。 

 

四是要加强风险管理,建立健全风险管理制度体系,防范合同风险,强化“两金”管控,加强成本管控,夯实安全管理,推动各项风险管理制度实现流程闭环和执行落地见效。

 

贾希君对集团领导给予中汽工程的肯定和指导表示感谢。他表示,中汽工程将全面贯彻落实国机集团各项工作部署和领导要求,制定具体措施加以落实,深入推进企业系统治理,进一步强化业财融合,深化风险防控措施,加强科技创新引领,以目标牵引,全力完成全年各项工作目标,为集团高质量发展做出应有贡献。

 

国机财务公司总经理权良军 、国机集团财务部副部长王谟卫、国机集团资金处副处长兰大培、国机财务公司业务部经理黄亚杰、国机集团预算管理处许云鹏及中汽工程相关部门负责人参加调研。