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分享知识 共享成长——公司举办中基层职业化特训营培训分享会

浏览次数: 日期:2016-01-13

律回春晖渐,万象始更新。2016年1月8日,公司在天津总部报告厅(洛阳设视频分会场)举办中基层职业化特训营培训分享会,公司领导、各生产部门、管理部门、二级单位共计290余名中层干部及骨干员工参与学习,会议由人力资源部部长张立强主持,董事长陈有权做点评和总结讲话。

张立强部长在主持会议中讲到,公司高度重视青年员工的能力塑造与培养,自2014年至今,公司在特训营培训中的冠军团、各类先进及对外沟通较多的部门中选拔了29名青年员工,分5期,赴成都进行每期35天的培训。为了及时巩固和共享培训成果,公司特举办此次分享会,由自愿报名的6名学员分不同主题进行分享。

培训分享会上,六位年轻的分享人表达了对公司给予培训和分享机会的感谢,表达了他们将知识在公司内共享的强烈意愿,他们各自围绕不同的主题,结合公司工作实际与自身体会,进行了真诚而精彩的分享,分享内容充实、准备充分、有深度又不失生动,风格互异、形式多样,在公司内真正实现了一人学习,共同受益的目的。

培训分享会分为上下午两场,上午的分享会中人力资源部姬美婷在分享之初,首先对培训生活进行了简要的介绍和回顾,之后就职场沟通的话题展开分享,首先介绍沟通的基本内涵,沟通的目的是为了达成共识、解决问题,沟通的最高境界是影响力。其次介绍了倾听、表达、提问、赞美的技巧,最后从职场沟通的三个层级:向上、平行和向下沟通,简洁而凝练地总结了沟通中需要注意的事项以及帮助实现有效沟通的技巧。紧接着,建筑工程一院高亮以轻松活泼的开场调动起全场的学习热情,提问互动,并结合丰富的案例为大家分享了结果思维的相关知识,结果就是一种价值,态度、职责、任务都不等于结果,结果是有时间、有价值、可考核的。最后,信息中心杨峰分享了个人在培训中收获的改变,并结合自身的培训感想与体会,讲解了管理者初级修炼中什么是领导力,领导力修炼的相关知识,每个人无论身处在何种岗位,都需要修炼领导力,培养个人感召力与人际影响力,为成为一名合格的管理者做好准备。

下午的分享会,首先由综合管理部杨智丹为大家带来九段秘书工作法的分享,并通过自编自导自演的视频片段为大家生动地呈现了“好”与“坏”的行为对比,九段秘书工作法内容十分重要且与每个人的工作都息息相关,同时也为今后的工作开展提供了行为标准,即发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、做记录、发记录、定责任、做流程。接下来,来自洛阳建筑设计研究一院的周徽,从职业化、阳光心态、空杯心态、共赢心态和老板心态五个方面与大家分享了有关职业化心态的话题。职业化的一个中心是客户满意,三个基本点是为高标准的产出负责、团队协作、为职业生涯负责,职业化心态的关键在于改变自身思维模式。最后,由工艺工程院吕妍菲为大家带来性格色彩的主题分享,分析了“红黄蓝绿”四种色彩的性格特点、修炼之法与相处之道,这既是一个了解自己的过程,自我修炼、自我成长,也是了解他人的过程,理解他人、改善关系,最终实现“别人想让你怎样对待他,就怎样对待他”的目的,创造共赢。

分享会最后陈有权董事长进行了点评与总结讲话,讲话指出:第一,分享会举办的目的一是为青年员工提供展示的舞台,鼓励其积极主动抓住展示的机会,在青年员工中起到激励与带动作用,二是各级管理者应高度重视培训分享会的学习,树立结果导向,提高自身管理能力与水平,并且认可和关注青年员工的培训,助力青年员工更好更快地成长;第二,充分肯定了六位分享者的认真准备,分享会的内容既连贯而不重复,分享者较强的语言表达能力与丰富的表现形式都为分享会增色添彩,同时他们的表现也代表着公司青年员工较好的综合素质能力,青年员工是公司未来发展的希望所在;第三,最重要的是此次分享会的每个主题都十分贴合工作实际,具有很强的现实意义,各级部门应结合本部门实际进行深入学习,对照分享内容开展问题自查,寻找差距,不断改进与提高。

“集众思,广忠益”,员工个人的知识在公司范围内共享与交流,积少成多,积沙成塔,将凝结成中汽工程共有的知识财富,唯有员工个人能力的提高,才能带动公司业务能力与综合实力的新发展,才能够与客户实现共创能力,共享成长的新局面。激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来,勤学善思,学以致用,让持续学习成为中汽远航的动力,让员工成长成为搏击未来的能量。

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