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公司及四院完成“三标体系”再认证审核

浏览次数: 日期:2015-05-19

  按照三标体系要求, 2015年5月5日—15日,北京中设认证服务有限公司审核组一行5人对公司及四院进行再认证审核,5月5日、11日分别在四院及公司召开了首次会议,5月15日上午召开了末次会议(天津、洛阳两地视频会议)。公司总经理丁跃达,副总经理张志胜、贾希君、张会义、黄志峰、杨俭,工会主席黄政、财务总监夏洪卫等公司领导和部门领导等共计58人参加了末次会议,会议由北京中设审核组组长胡霞主持。


  胡霞组长代表审核组对中汽和四院的体系建立和运行给予了肯定,同意在本次审核发现的5项不符合项,采取纠正措施计划验证合格后,向北京中设认证服务有限公司推荐中汽和四院保持认证。


  本次审核了长城汽车股份有限公司徐水哈弗分公司二期总装车间非标输送设备项目、机械工业第五设计研究院有限公司新型高端汽车涂装设备和汽车  后服务基地建设项目,以及公司和四院的大部分管理部门和所有生产部门,做到了体系要求的全覆盖。在末次会议前与最高管理层就本次审核情况和审核结论意见进行了沟通,确认了不符合项,同时就审核发现提出了需要改进的方面。


  杨俭副总代表受审核方发言:中设对我们的每一次审核都是提升的机会和手段,通过审核组的审核发现,更加清醒地认识到,有很多问题并没有很好的改进。并总结了三方面:一是感谢中设长期以来对中汽及四院的一贯支持和理解,审核组在这次多地审核中表现出的勤奋、严谨的工作作风给公司全体员工留下了深刻印象,对我公司近几年的发展以及管理工作给予了肯定,同时也提出了很多宝贵的建议,这些都是我们以后工作中需要改进的方面。二是从本次开出的不符合项可以看出,整个体系更关注的是标准和依据,对检查出的问题,要能够提供出充分的证据及时关闭,还有就是发现了我们对体系意识、培训效果以及策划活动的不足。三是对于审核组的审核我们要抱有开放的心态,审核组给我们通过审核、保持证书的推荐意见,仅仅是审核的目的之一,更重要的是通过审核,确确实实的发现我们管理中存在的问题。杨总指出,虽然不符合项是在某些部门开出,并不代表没开不符合的部门就没有问题,需要各部门举一反三,会后还是要继续完善工作,认认真真的贯彻标准,提高公司的管理水平。


  最后,丁总对审核组的坦率沟通、交流和指导表示感谢。并要求技术质量部加强管理体系的宣贯和考试,让所有员工充分了解管理体系对公司发展所起到的作用。

 

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