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青年员工精鹰特训营风采报道

浏览次数: 日期:2013-05-17

  作为公司发展的生力军,青年员工构成了公司经营发展中人力资源的重要力量,青年员工培训是公司发展的关键环节与重要组成部分。通过培训,提高青年员工自主性与创造性,提高青年员工专业素养,并给予充分的空间让青年员工施展个人所长,用人力资源构筑公司发展的核心竞争力。公司在2013年年度培训计划中指出将组织青年员工系列培训以实现以上目标。


  为了更好地帮助青年员工树立正确的工作动机,激发工作热情,培养团队精神与表达能力,公司于5月2日-5月4日举办了青年员工系列培训——“精鹰执行力特训营”,邀请中旭集团资深讲师余铁老师担任主讲,参训人员被分在八个团队,培训活动以团队竞赛形式展开。通过为期三天的学习,参训的青年员工被培训讲师的激情所感染,被培训的内容触动,在培训中收获知识、收获感悟、收获成长。


(一)主动改变
  “所有的改变都出于你的自愿。” 三天的培训内容最终的预期效果就是改变,青年员工思维的改变,态度的改变,行为的改变。三天时间里,这种改变是自发的,且无处不在:从没有上过台发言的员工变得敢于走上台,与大家分享自己的收获;从跟着老师做舞蹈动作都觉得难为情,变得愿意上台,集体跳骑马舞,掀动整场的激情;从没有团队意识,到团队成员将集体利益置于高过个人利益的位置,愿意为团队出谋划策,贡献每一份光和热。最后一天团长PK时,雄鹰团的团长说到 “培训第一天,我们的队伍只能被称之为一个群体,直到最后一天,我们才是一个团队,在培训过程中不断蜕变而成的一个新的团队。”主动改变,教会了学员什么是正确的工作动机:“不为工作而工作,为自己而工作;不问公司为我提供了什么,而要问,我能为公司做出什么。”不再原地徘徊,今天的选择决定明天的未来,主动改变,从优秀走向卓越。


(二)百分百负责
  执行型人才的特质是百分百负责任——对自己负责、对结果负责、对团队负责、对公司负责。对自己负责:明确自己的身份,常怀感恩之心,学会惜福与成长。对结果负责:以表现证明自己,赢得尊重,做任何事都要认真专注,以结果为导向;对团队负责:坚守自身的责任,坚持团队的统一领导,执行团队的统一决策;对公司负责,锁定一对一的责任,自己设定的目标与自罚承诺就要兑现。在最后的角逐名次揭晓之时,名次排在最后两名的团队成员,自愿陪伴团长一同受罚,一百个蹲起,跑步绕场十圈,坐蹲起时咬牙坚持的队员、脱掉高跟鞋跑步的女队员,一幕一幕都让责任二字深深刻在了学员的脑海,在今后的工作中不论遇到什么困难,都以强烈的事业心和责任感,攻坚克难,变压力为动力,化挑战为机遇。


(三)什么是结果
  结果是经营要素的客观反映、是现实绩效的产出体现。结果是用来交换的,是可以满足工作需要的一种价值。结果是指令发出人的意图。结果需要三个衡量标准,即有时间、有价值、可考核。做结果的重要性对企业而言,就是指所有市场经济中成功的企业,都是为客户创造了满意的结果。客户需求是不断变化的,所以为客户持续提供结果就意味着获得发展机会。对个人而言,结果改变命运,只有在结果上的积累,才能创造不同的人生。态度、任务、职责、理由都不等于结果,参训员工通过走上台与大家分享结果四个误区中的切身体会的案例,让大家对结果有了更深的认识,学会管理结果,在今后的工作中学会早请示、勤汇报,做结果,做好的结果。


(四)执行的基石——团队精神
  团队就是由一些有互补技能的人、愿意为了共同的目标,承担相应的责任,并共同分享成果的组织。古人云:人心齐,泰山移。团队的精髓是共同责任,没有责任,团队就如同一盘散沙。有了责任,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。团队的核心是协同合作,形成团队的向心力、凝聚力,达到个体利益和整体利益的统一,进而保证组织的高效率运转。团队成员各自挥洒个性、表现特长,共同完成任务目标。


  雄鹰团在团队游戏“同心杆”中的完美通关,演绎了此次团队竞赛中最精彩的绝地反击,从第一天的最后一名,到第二天总分的第一名。这样的逆袭充分诠释了一句话“没有完美的个人,只有完美的团队”。让所有的参训学员领悟到在今后团队工作中,只有每人成员都最大程度地发挥自己的潜力,并在共同目标的基础上协调一致,才能发挥团队的整体威力,产生整体大于各部分之和的协调效应;如果团队建设中的任何一件小事,任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的积极性,进而影响团队整体的威力与战斗力。
 

(五)竞争与创新
  此次培训活动选取团队PK的形式就是为了让团队之间进行竞争、对抗,当压力存在时,为了更好地生存发展下去,畏惧者必然会比其他人更用功,而越用功,跑得就越快。因此,第一天成绩落后的团队,在后面的表现与发挥越出色,更加证明了适当的竞争犹如催化剂,可以最大限度地激发人们体内的潜力。
 

  竞争还会激发人的创新意识,野狼团第一天的团队总分位列倒数第二名,为了改变这种状态,团长带领团员通过团队会议讨论,确定团队标示,团歌,团队公约,找到团队竞赛提升分数的突破口,抓住每一次团队展示的机会。例如:在团队分享中,穿插《五根手指》的短剧,通过五根手指中每一根都不能单独握住篮球,只有齐心协力才能做到的道理形象地展示了团队的力量。巅峰团充分挖掘并发挥团队每一名成员的特长,瑜伽表演、团队分享中的打油诗都给人们眼前一亮的感觉。在今后的工作更加要培养创新意识,敢于创新,帮助公司打出品牌,创出特色。


(六)有效沟通
  人与人之间的交流中误解往往多于理解,由于沟通漏斗效应的存在,在信息的传递上,只有很少的部分能够正确的被信息获取人接收。在项目现场与客户的交流,以及平时的工作中与领导、同事的交流中都缺少不了沟通。高效沟通包含四个部分即倾听、发问、区分、回应。沟通的核心原则为自律、包容、赞美。参训学员通过与老师积极的课堂互动,踊跃地参与情境模拟,更深刻地领会到什么是有效地沟通。更加学会了在工作中,如何与领导沟通,换位思考,站在领导的角度思考问题,拔高一线。


  为期三天的培训中,各个团队积极完成团队任务,课堂气氛一天比一天活跃,每一天参训学员都会与前后左右的学员相互击掌鼓励,“你是最棒的”;大家相互捏一捏肩、捶一捶背;一起跟着助教老师跳舞,喊口号。每一个团队都给人留下了深刻的印象:“天下团”的骑马舞,“野狼团”的红色袖标,“雄鹰团”的给队员的温馨生日祝福,“巅峰团”的给力打油诗,“大雁团”的绕场十圈自罚,“雄狮团”的吉他弹唱,“神七团”的改编版“团结就是力量”,无敌团的合唱“只要为了梦想不服输,再苦也不停止脚步”……一点一滴中都能看出参训学员的主动去改变,去释放内心的激情,找到工作的方向。培训只有短短的三天,但是改变却将持续一生。每一位学员都在培训中许下了自己的工作目标和自罚措施,这不仅是写在纸上的作业,更是大家通过培训为自己的改变作出的承诺。


  此次培训的整体满意度调查结果为4.5分,参训学员对此次培训给予了满意的评价。在对个人培训收获的调查结果显示,对结果和沟通的认识,对执行力和自我的认知、对团队精神的理解是参训学员最大的收获,这一点也契合了本次培训的目的。改变由心开始,既然选择了远方,便只顾风雨兼程,今后公司还将继续组织青年员工系列培训,助力青年员工的发展,愿青年员工在今后的工作中跨越平凡、创造奇迹,齐心协力,共铸辉煌。

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