您好,欢迎访问中国汽车工业工程有限公司网站!

>
>
>
公司2012年度员工培训计划

营销一部:022-8786911118637936880(赵先生)

营销二部:022-8786908918622750789(夏先生)

设总部:022-87869308   公司总部:022-87869299  邮箱:zqgc@chinaaie.com.cn

Copyright Chinaaie.com.cn All Rights Reserved. 中国汽车工业工程有限公司 版权所有

地址:天津市南开区长江道591号 邮编:300113 传真:022-87869666 津ICP备09003745号 网站建设:中企动力天津

页面版权所有:中国汽车工业工程有限公司

Copyright © China Sinomach Inc.

人力资源

资讯详情

公司2012年度员工培训计划

分类:
人才发展
发布时间:
2012/04/28 00:01
浏览量
【摘要】:

培训内容

培训对象

培训形式

责任部门

协助部门

培训时间

责任分工

管理技能提升培训

实效管理执行力

中高层管理人员

外聘讲师授课

人力资源部

公司高管、相关管理干部

3月10日

人力资源部负责培训的组织、师资甄选等;公司高管、相关管理干部确保提前安排好手头工作,确保参加培训。

非人力资源经理的人力资源管理

5月18日-5月19日

项目管理及能力培训

中高层管理人员及项目管理人员

承包管理部

人力资源部

9月14日-9月15日

承包管理部负责培训的组织、培训方案的制定;人力资源部协助落实培训讲师甄选。

营销管理及能力培训

中高层管理人员及项目经理

人力资源部

项目运行管理中心

12月14日-12月15日

人力资源部负责培训组织、培训方案制定;项目运行管理中心协助落实培训内容、培训讲师甄选。

商务礼仪

中高层管理人员及技术人员

规划发展部

人力资源部、综合管理部

9月

规划发展部、综合管理部确定参加培训的人员范围及培训内容、落实讲师;人力资源部负责参训员工的学习记录备案,协助培训的组织与实施。

员工职业化

青年员工

外聘讲师授课

人力资源部

团委

8月-12月2-3次

人力资源部负责培训人员确定、培训组织;团委负责培训需求调研,协助讲师筛选。

通讯员写作培训

通讯员

外聘讲师授课与内部讲师培训相结合

党委工作部

参训相关部门

5月30日—5月31日

党委工作部负责培训组织及培训内容的确定;相关部门负责委派各自通讯员参加。

新闻通讯宣传培训

对内对外宣传工作人员

参加定点培训

党委工作部

规划发展部

根据培训通知安排2-3次

党委工作部负责培训组织或通知协商;规划发展部协助组织或委派本部门相关人员。

管理干部廉洁自律培训

中层及以上管理干部

内部培训

纪委监察室

各参训领导干部

5月-12月2次

纪委监察室负责培训组织或通知协商;各参训领导干部提前协调时间 。

GB/T 28001-2011培训

内审员

外聘中设老师授课

质量安全部

各内审部门

10月12日~13日

质量安全部负责培训方案的制定及具体实施。

公司管理手册、程序文件的宣贯

生产部门质量人、管理部门

内部宣贯

质量安全部

各内审部门

11月10日

各工程院所参训技术质量负责人,确保参加培训;质量安全部负责培训的具体实施。

安全培训

新入职大学生

内训

质量安全部

人力资源部

8月1日-8月6日

质量安全部负责讲授;人力资源部负责培训的组织。

项目经理培训

建造师考前培训

未取得建造师资格的项目管理人员

参加定点培训

人力资源部

承包管理部

7-8月

人力资源部负责培训组织;承包管理部提交参加培训的人员范围名单。

全国工程建设总承包项目经理培训

未取得培训证书的项目管理人员(含项目经理培养对象)

参加定点培训

承包管理部

人力资源部

5-12月(根据中国勘察设计协会的通知灵活安排)

承包管理部确定培训人员及培训班期;人力资源部对外报名、落实参训人员、缴费、培训结果确认。

项目管理能力培训

优秀项目经理培养对象

参加定点培训

承包管理部

人力资源部

5-12月

承包管理部确定参加培训的人员范围及培训内容、培训结果备案;人力资源部选择培训班、对外报名、落实参训人员、缴费、培训结果确认。

入职培训

新入职员工

内部讲师讲授、 研讨、 训练 、参观

人力资源部

党委工作部团委相关院所

7月30日-10月31日

人力资源部负责培训组织及培训内容的确定、整体培训的结案;党委工作部、团委负责军训、参观等;相关院所负责现场实习。

部门决定培训内容

部门培训

部门决定培训形式:走出去或请进来

各部门

人力资源部

5-10个月累计培训不少于16小时

各部门具体组织落实培训;人力资源部协助落实讲师。

技术人员培训

其他培训

根据需要确定培训形式

技术管理部

相关院所

按照公司年度工作目标执行

技术质量管理中心负责对外技术交流及核心技术人员的培训;相关院所负责培训形式及内容的建议并确保参训人员按时参训。

自动化、新技术、新产品专业培训

相关各院所

按需要安排

各专业注册考试前培训

人力资源部

相关院所

按需要安排

人力资源部负责报名、组织培训;相关院所负责督促应参训员工按时参训。

已注册专业的继续教育

人力资源部

相关院所

5月份

特殊岗位持证上岗培训

人力资源部

相关院所

按需要安排

人力资源部负责培训的报名、组织;相关院所负责督促参训员工按时参训。